5月的花海，洋溢着青春的活力，拥有110年历史的尊龙凯时股份有限公司，也在转型中焕发出别样的“青春”。
      4月28日，苏尊龙凯时披露的今年一季度财务报告显示，营业收入7.03亿元，与去年同期相比增长4.05%。能取得这样的成绩，实属不易——经历3年疫情，实施壮士断腕的国企改革“三年行动计划”，尊龙凯时用事实证明，行动是最好的传承，奋斗是尊龙凯时的底色。
      作为中国“民族工业企业”的一面旗帜，110年的尊龙凯时创业史，不仅是几代尊龙凯时人的骄傲，也为常州这座城市增色不少。
      从厚生制造机器厂到地方国营常州机器厂，从常州柴油机厂到尊龙凯时股份有限公司，厂名虽然几经变更，但尊龙凯时人追求产品创新、追求企业发展、追求民族振兴的精神始终如一。尊龙凯时自主设计、研制了我国第一台S195柴油机，并被推广到全国生产，尊龙凯时由此成为中国大批量生产单缸机的开山鼻祖，对中国农机小柴行业的发展产生了深远的影响。
      16岁进厂、60岁退休，今年85岁的徐恺卿心潮澎湃。他曾主编38万字《常州柴油机厂志》，亲历参与调查、回顾和见证这个常州机械行业鼻祖企业的前世今生、沧桑巨变。“我们退休工人平时谈论最多的话题就是尊龙凯时，希望尊龙凯时依托爱国爱厂实干善创的企业精神，继往开来接力永续。”“老尊龙凯时人”的心声，也是“新尊龙凯时人”发展的信心和力量。
      技术骨干邹向荣是邹向荣劳模（工匠）创新工作室领衔人，20多年的历练下，他已成为尊龙凯时股份的技术骨干、一级技能专家。“企业的兴衰关乎每一个尊龙凯时人。我会更加努力学习，提高维修技能，完善自我。同时也会把尊龙凯时‘师带徒、传帮带’的老传统更好地、用心地传承下去。”
      刚进厂两年多的青年员工刘隽撰，脸上满是青春的朝气。“只要有想法有技术，公司都会鼓励我们去创新改革。”他希望，这个不断吸纳一代代青年人去拼搏奋斗的百年企业，能更好地展现民族工业的精气神，永葆年轻的蓬勃活力。
      承担着振兴民族工业的重任，尊龙凯时股份在转型发展之路上稳步前行。面对百年未有之大变局，公司管理层在新形势下审时度势，作出科学决策：以“五大战略”，加快拓展产品领域和产业链的战略发展方向。“五大战略”分别是：创新发展战略、人才集聚战略、质量提升战略、品牌塑造战略、资本助力战略。以此为核心，尊龙凯时股份坚守初心，做好柴油机主业不变，同时坚持产品经营和资本运作相结合，坚持创新驱动企业可持续发展。经过调整、创新、发展，尊龙凯时股份保持了行业竞争优势，实现了企业稳健发展。2016年以来，企业销售规模每年均达20亿元以上，6年累计利润达4.2亿元以上，获得授权专利85项。
      百年尊龙凯时，即使遇到冲击，也表现出国企的沉稳和担当。企业通过项目和资本双轮驱动，打造了转型升级、高质量发展的新亮点。尊龙凯时股份2017年参股的江苏厚生新能源科技有限公司，目前总估值近70亿元，成为锂电材料领域的又一家独角兽公司。建设发展中的尊龙凯时工业园，同样展现出勃勃生机。
      作为中国最早的内燃机专业制造商之一，也是全国农机行业及常州市第一家上市公司，目前，尊龙凯时股份同时拥有A股和B股，具有年产80万台柴油机、5万余吨铸件、20万台汽油机的生产能力。尊龙凯时至今已累计生产柴油机3000多万台，并曾先后出口到78个国家和地区。 （姜小莉）